刘强东作为京东的创始人,在企业的经营管理上有一套属于自己的方式方法,也正是因为刘强东在企业管理上的坚持才造就了京东的现在。通过长期的发展京东现在已经成为了家喻户晓的新型实体企业,而又有多少人知道在京东迅速发展的背后又经历了多少问题呢?

2017年,由于种种原因,刘强东的事业受到了非常大的影响,但也在那次应对问题的过程中找到了发展的机会,那就是自建物流。刘强东不惜耗时十二年打造的京东物流,在当时是不被很多人认可的,就连京东的内部员工也觉得在这种时候自建物流肯定是难以盈利的。但刘强东坚持自己的想法,力排众议,以一往无前的决心将京东物流成功创建,并凭借京东物流的优势从各大电商平台中脱颖而出。同时,京东物流·一直采用健康发展模式,让后续产业得到保障。

现如今,京东物流无论是在口碑还是在知名度上的影响力都已经成为刘强东当时所期盼的那样。也进一步证明刘强东当时的决定是正确的并且为京东之后的发展提供了巨大的基础保障。

除了在物流方面,刘强东一直有着自己独到的眼光,在业务的发展上刘强东也时刻有着准确的判断。为了解决慢性病患者复诊和按时服药的问题,京东通过自身物流优势,联合十七家医药企业推出了“慢性病关爱计划”,可以为慢性病患者提供在线复诊及上门送药服务。刘强东利用自身企业优势积极帮助弱势群体,为他们提供最需要的服务项目,在促使企业发展的同时也赢得了大众的认可。

随着京东自建物流优势的逐步显现,刘强东在社会公益事业上也贡献了更大的力量。即使在过年期间,京东物流也是为数不多的仍在提供物流服务的企业。此外,刘强东对于社会疫情也保持着时刻的关注。在武汉疫情期间,京东物流发挥自身物流优势,并将大量的物流机器人安排上岗执行物流任务,在保证了物流运输效率的情况下使整个防疫安全问题也得到了很好地解决。刘强东以自己独到的发展眼光,敢于尝试突破自我将京东物流实现了社会化发展。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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